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    吉林省通化:“五项清单” 提升驻村干部帮扶质效

    时间:2022-04-07 14:41:52来源:中国乡村振兴网作者: 鹿 成 刘健飞

    自全面实施乡村振兴战略以来,通化市把提升驻村干部帮扶质效作为抓党建促乡村振兴的“关键一招”,结合全市实际,按照“五化”工作要求,梳理明晰职责、制度、考核、问效、保障“五项清单”,推动驻村干部真蹲实驻、真帮实扶、真抓实干。

    实施“职责清单”,激活驻村干部帮扶作用。围绕驻村干部建强村党组织、推进强村富民、提升治理水平、为民办事服务“四项职责”,结合全市乡村振兴重点任务安排,进一步明确细化20条职责清单,逐条逐项量化驻村干部岗位任务目标,确保驻村干部工作有标准、帮扶见实效。目前,全市346名驻村干部认真履职尽责,扎根乡村振兴一线,助力村级集体经济发展壮大,全面消除年收入5万元以下“薄弱村”,10万元以上村达到66.4%。助力村党组织固本强基,制定《通化市“五星级”乡村党组织创建工作实施方案》,在“五星级”乡村党组织创建中,驻村干部所在村党组织全部达到“二星级”以上。助力帮扶资源向乡村汇聚,驻村干部共协调各级包保帮扶部门落实帮扶项目129个,帮扶资金达2366.8万元。

    实施“制度清单”,强化驻村干部管理效能。围绕驻村干部“选、育、管、用”关键环节,结合日常管理的薄弱环节和典型问题,进一步构建了管理、调整、培训“三大制度体系”。推动人员选派更加精准,注重选派优秀年轻干部和有乡村工作经历、涉农专业技术的干部,确保把最优秀的干部选派到乡村振兴第一线,全市驻村干部中涉农专业或熟悉农业农村工作的人员占比达60%以上。推动日常管理更严格,明确驻村干部食宿在村、考勤管理、请销假等九项制度,建立“周暗访、月调度、季通报”机制,累计下发通报3期,全面夯实驻村干部管理各方职责。推动个别调换更规范,制定调换召回“流程图”,已规范调换驻村干部3人次。推动教育培训更有效,建立市级示范培训、县级全面覆盖的分级培训体系,将课堂教育与实战演练相结合,确保每年驻村干部全部轮训一遍。

    实施“考核清单”,推动驻村干部考评客观。围绕驻村干部考核评价工作要求,逐项明确考核体系、考核责任和考核程序,确保驻村干部考核有标准,体系更完善。制定考评体系,日常考核占比40%,年末考核占比60%,给予各乡村党组织和党员群众更多评价比重,确保考评结果更加全面客观。夯实考评责任,明确日常考核由乡镇党委负责,每季度根据驻村干部出勤情况、日常工作表现、履职尽责情况等打分;年末考核由县级党委组织部负责,以成立考核组方式,开展实地考核。规范考评程序,明确年末考核和期满考核履行述职测评、个别谈话、考评打分、确定等次、逐级报备和结果运用程序,逐项细化规范,确保考评过程科学严谨。

    实施“问效清单”,规范驻村干部激励问责。围绕驻村干部培养使用“后半篇文章”,实行激励清单和问责清单“双轮驱动”。打通职级晋升、提拔使用双向通道,明确驻村满2年、年度考核和期满考核均为“好”等次的驻村干部,派出部门(单位)要在提拔重用、职级晋升和职称评聘中优先予以倾斜关注,75名驻村干部在职级晋升、职称评聘中给予优先落实,占市县选派驻村干部总数的25.8%。2021年以来7名第一书记、4名驻村工作队队员走上乡镇领导班子岗位。强化问责督促,逐条明确县乡党委、派出部门(单位)党组织、驻村干部不履行相应职责情形及问责措施,推动各级责任落实。

    实施“保障清单”,提升驻村干部关爱保障。2021年度,市、县直派出部门(单位)党组织每季度至少研究1次包保帮扶工作,听取1次驻村干部汇报,专题研究包保工作441次,主要负责同志到包保村指导213次,累计协助驻村干部解决问题困难338个。全面落实驻村干部每天100元生活补助、第一书记每月150元通信补助、驻村工作队每年1万元房租补助、第一书记每年1万元工作经费,为驻村干部逐人购买人身意外保险,建立定期健康体检、谈心谈话、走访慰问等制度,已为驻村干部累计发放各类补助资金1080.6万元。同时,全市县、乡、村三级党组织共为驻村干部解决房屋租赁、冬季取暖等各类难题80余项,全力推动驻村干部倾心帮扶、安心驻村。(作者单位:吉林省通化市委组织部)


    责任编辑朱峰
    标签驻村帮扶    
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    吉林省通化:“五项清单” 提升驻村干部帮扶质效

    时间:2022-04-07 14:41:52

    来源:中国乡村振兴网

    作者: 鹿 成 刘健飞

    自全面实施乡村振兴战略以来,通化市把提升驻村干部帮扶质效作为抓党建促乡村振兴的“关键一招”,结合全市实际,按照“五化”工作要求,梳理明晰职责、制度、考核、问效、保障“五项清单”,推动驻村干部真蹲实驻、真帮实扶、真抓实干。

    实施“职责清单”,激活驻村干部帮扶作用。围绕驻村干部建强村党组织、推进强村富民、提升治理水平、为民办事服务“四项职责”,结合全市乡村振兴重点任务安排,进一步明确细化20条职责清单,逐条逐项量化驻村干部岗位任务目标,确保驻村干部工作有标准、帮扶见实效。目前,全市346名驻村干部认真履职尽责,扎根乡村振兴一线,助力村级集体经济发展壮大,全面消除年收入5万元以下“薄弱村”,10万元以上村达到66.4%。助力村党组织固本强基,制定《通化市“五星级”乡村党组织创建工作实施方案》,在“五星级”乡村党组织创建中,驻村干部所在村党组织全部达到“二星级”以上。助力帮扶资源向乡村汇聚,驻村干部共协调各级包保帮扶部门落实帮扶项目129个,帮扶资金达2366.8万元。

    实施“制度清单”,强化驻村干部管理效能。围绕驻村干部“选、育、管、用”关键环节,结合日常管理的薄弱环节和典型问题,进一步构建了管理、调整、培训“三大制度体系”。推动人员选派更加精准,注重选派优秀年轻干部和有乡村工作经历、涉农专业技术的干部,确保把最优秀的干部选派到乡村振兴第一线,全市驻村干部中涉农专业或熟悉农业农村工作的人员占比达60%以上。推动日常管理更严格,明确驻村干部食宿在村、考勤管理、请销假等九项制度,建立“周暗访、月调度、季通报”机制,累计下发通报3期,全面夯实驻村干部管理各方职责。推动个别调换更规范,制定调换召回“流程图”,已规范调换驻村干部3人次。推动教育培训更有效,建立市级示范培训、县级全面覆盖的分级培训体系,将课堂教育与实战演练相结合,确保每年驻村干部全部轮训一遍。

    实施“考核清单”,推动驻村干部考评客观。围绕驻村干部考核评价工作要求,逐项明确考核体系、考核责任和考核程序,确保驻村干部考核有标准,体系更完善。制定考评体系,日常考核占比40%,年末考核占比60%,给予各乡村党组织和党员群众更多评价比重,确保考评结果更加全面客观。夯实考评责任,明确日常考核由乡镇党委负责,每季度根据驻村干部出勤情况、日常工作表现、履职尽责情况等打分;年末考核由县级党委组织部负责,以成立考核组方式,开展实地考核。规范考评程序,明确年末考核和期满考核履行述职测评、个别谈话、考评打分、确定等次、逐级报备和结果运用程序,逐项细化规范,确保考评过程科学严谨。

    实施“问效清单”,规范驻村干部激励问责。围绕驻村干部培养使用“后半篇文章”,实行激励清单和问责清单“双轮驱动”。打通职级晋升、提拔使用双向通道,明确驻村满2年、年度考核和期满考核均为“好”等次的驻村干部,派出部门(单位)要在提拔重用、职级晋升和职称评聘中优先予以倾斜关注,75名驻村干部在职级晋升、职称评聘中给予优先落实,占市县选派驻村干部总数的25.8%。2021年以来7名第一书记、4名驻村工作队队员走上乡镇领导班子岗位。强化问责督促,逐条明确县乡党委、派出部门(单位)党组织、驻村干部不履行相应职责情形及问责措施,推动各级责任落实。

    实施“保障清单”,提升驻村干部关爱保障。2021年度,市、县直派出部门(单位)党组织每季度至少研究1次包保帮扶工作,听取1次驻村干部汇报,专题研究包保工作441次,主要负责同志到包保村指导213次,累计协助驻村干部解决问题困难338个。全面落实驻村干部每天100元生活补助、第一书记每月150元通信补助、驻村工作队每年1万元房租补助、第一书记每年1万元工作经费,为驻村干部逐人购买人身意外保险,建立定期健康体检、谈心谈话、走访慰问等制度,已为驻村干部累计发放各类补助资金1080.6万元。同时,全市县、乡、村三级党组织共为驻村干部解决房屋租赁、冬季取暖等各类难题80余项,全力推动驻村干部倾心帮扶、安心驻村。(作者单位:吉林省通化市委组织部)


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